آموزش کسب نتایج در حوزه ی مدیریت

رسیدن به نتایج خوب با عمل کردن به یه سری قواعد همونقدر که به مهارت نیاز داره یه طرز فکره . پس بیاین ذهنیت نتیجه گرا و ابعاد مختلفش رو بررسی کنیم . اولین نکته علاقه به برهم کنش های تیمی هست . همونقدر که شما دارید به تیمتون فشار میارید به خودتون هم فشار بیارید . یکی از راه های این کار استفاده از افراد با تجبره برای رسیدن به تولید و بازده بیشتره . و در کنارش استفاده از نهایت تواناییتون برای ساختن مهارت های دیگه که ممکنه به دردتون بخوره . بعدی استاندارد های سطح بالای تیمی و فردی است . منظوزم این جا اسن هست که استاندارد های شما برای اهداف و تلاش خودتون و تیمتون باید هر دوش بالا باشه . هر بار که از کسی میخواین بیشتر تلاش کنه باید خودتون هم با عملکردتون تلاش بیشتر رو بهش نشون بدید . نکته ی بعدی اینه که ذهنیت بازی داشته باشید . من میدونم که قواعد و اصول خاصی وجود داره که نمیشه تغییرشون بدیم اما یادتون باشه که یه جمله ی معروفی میگه قوانین برای شکستن هستن . خیلی از کار هایی که به طور روزمره انجام میدید و ادم هایی که باهاشون همکاری میکنید الزاما ارزشی خاصی رو به کار شما اضافه نمیکنن . شما نمیتونید همه ی این قواعد رو بشکنید اما میتونید با مشاهده کردن رفتار ها تا حدی اونا رو کاهش بدید . پس الان به احتمالات و فرصت هاتون فکر کنید .بعد میتونید از این فرصت ها استفاده کنید . یکی دیگه از مزیت های ذهنیت نتیجه گرا این هست که شما چیزی فراتر از مفهوم تیم رو میبینید و با اون کار میکنید . به رئییس و همکارانتون فکر کنید . اونا الان تمرکزشون رو روی چی گذاشتن . به استراتژی های جدید شرکتتون فکر کنید و به برنامه هایی که جدیدا توی سازمان تصویب شده . برای گرفتن تصمیم های بزرگ تر باید به چیزی بزرگ تر از تیم خودتون فکر کنید باید به سازمانتون و دنیا فکر کنید . اگر میتونید برای تیم تصمیم بگیرید پس میتونید این تصمیم رو به ابعاد بزرگ تر هم تعمیم بدید . بعد زتون میخوام که فرایند های ذهنی رو درک کنید و شما میخواین که تیمتون به عنوان افرادی که میخوان مهارتی رو در خودشون پرورش بدن حمایت کنید . اما برای رسیدن به نتیجه های بزرگ تر باید جلو تر برید و فکر کنید که چطور میتونید تیم موفق تری داشته باشید . چه نقاط ضعف و قدرتی دارید اون نقاط چطور دارن روی عملکرد شما تاثیر میذارن . برای مثال شاید تغییری توی تکنولوژی هایی که استفاده میکنید ایجاد کنید و یا شاید مراحل کارتون رو تغییر بدید . یا شاید قالب تیم رو به گونه ی کارآمد تری تغییر بدید . و در نهایت اینکه تیمی که دوست داره به نتایج خوبی دست پیدا کنه و پتانسیلش رو داره دلش میخواد که جلوتر و فراتر بره . این چند معنای متفاوت داره و اول اینکه اگر تیم میخواد کاری رو اتجام بده و یا کاری رو اصلاح کنه و میخواد مـلا آخر هفته رو کار کنه شما هم باید باهاش همکاری کنید . جلو تر و فرا تر رفتن معمولا درمورد افزایش ساعت کاری صادقه اما درواقع چیزی فراتر از اونه . یعنی هیچ وقت فکر نکنید که از پس کاری برنمیاد . یعنی همه برای رسیدن به هدف به هم کمک کنن و کاری کنن که تیم به بالاترین سح توانمندیش برسه و هیچ وقت متوقف نشه . رسیدن به نتایج خوب به مهارت های بزرگی نیاز داره اما در کنارش یه طرز فکر ساخته شده هم میخواد . به رفتار های تیمی خودتون در گروهتون فکرکنید . این شروع منتقل کردن تیمتون به سطح بالاتره .