• 1 - خوشامدگویی
  • 2 - معرفی مدیریت برای نتایج
  • 3 - ارزیابی سبک شما
  • 4 - تصویب نتایج ذهنی
  • 5 - تعریف اهداف متمرکز
  • 6 - بکارگیری مدیریت بصری
  • 7 - هدایت و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به موفقیت
  • 8 - ایجاد شایسته سالاری شفاف
  • 9 - دستیابی به پاسخگویی
  • 10 - حداکثر رساندن ظرفیت محدود
  • 11 - کشش بودجه
  • 12 - توسعه فرآیند بطور موثر
  • 13 - استفاده موثر از دیوان سالاری
  • 14 - استفاده از نقاط قوت در سراسر تیم
  • 15 - از فرایند تصمیم گیری سریع استقبال کنید
  • 16 - چالش های سریع تصمیم گیری
  • 17 - ایجاد فرهنگ تصمیم گیری سریع
  • 18 - افزایش کیفیت خروجی تیم
  • 19 - تصحیح دوره
  • 20 - مراحل بعد

آموزش کسب نتایج در حوزه ی مدیریت

برای اینکه مدیری با عملکرد بالا باشید ، نیاز به درک پیشرفته ای از اصول رهبری عالی دارید.
در این دوره ، نویسنده و مربی بازرگانی دکتر تاد دویت ،به اشتراک اسرار کسب و کار بزرگ و کوچک برای مدیریت تیم ها ، دستیابی به نتایج دقیق و اجرای هوشمندانه استراتژی های تجاری میپردازد.
او در سه زمینه اصلی متمرکز است: انگیزه ، تغییر مثبت و تصمیم گیری.
کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را تغییر دهید ، فرهنگ انگیزه و پاسخگویی ایجاد کنید ، تصمیماتی مهم بگیرید و با گذشت زمان برتری خود را حفظ کنید.
موضوعات شامل:
با در نظر گرفتن نتایج ، چندین استراتژی برای مدیریت را شناسایی کنید.
نقاط قوت و ضعف مدیریت بصری را کاوش کنید.
عوامل اصلی در ایجاد شایسته سالاری شفاف را بشناسید.
روش های تنظیم و بهینه سازی فرآیندهای مدیریت را برای بهبود کارایی شناسایی کنید
چالش های تصمیم گیری سریع را بررسی کنید
عناصر اساسی تجزیه و تحلیل پس از کار را لیست کنید.

برنامه درسی دوره

مقدمه:
خوشامدگویی 00:01:41
درک مدیریت برای نتایج:
معرفی مدیریت برای نتایج 00:02:59
ارزیابی سبک شما 00:04:22
تصویب نتایج ذهنی 00:03:44
انگیزه نتایج موثر:
تعریف اهداف متمرکز 00:04:09
بکارگیری مدیریت بصری 00:05:03
هدایت و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به موفقیت 00:03:53
ایجاد شایسته سالاری شفاف 00:03:45
دستیابی به پاسخگویی 00:03:33
تاکتیک های یادگیری که از نتایج پشتیبانی می کنند:
حداکثر رساندن ظرفیت محدود 00:04:31
کشش بودجه 00:04:44
توسعه فرآیند بطور موثر 00:04:23
استفاده موثر از دیوان سالاری 00:04:23
استفاده از نقاط قوت در سراسر تیم 00:04:32
تصمیمات تأثیرگذاربگیرید:
از فرایند تصمیم گیری سریع استقبال کنید 00:04:51
چالش های سریع تصمیم گیری 00:04:19
ایجاد فرهنگ تصمیم گیری سریع 00:04:39
حفظ تعالی:
افزایش کیفیت خروجی تیم 00:04:40
تصحیح دوره 00:04:09
مراحل بعد 00:02:52

دیدگاه شما چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درس 1 : خوشامدگویی

مدیرانی که طی زمان برجسته میشن افرادی هستن که بی وقفه عملکرد بالایی داشتن . هیچ کس بی نقص نیست اما اون ها میتونن عملکرد نسبتا خوبی داشته باشن . برای فهمیدن راه یک مدیر عالی شدن اول باید مبانی مدیریت رو یاد گرفته باشید . در واقع برای رهبری تیمتون به گونه ای که عملکردی فرای انتظار ها داشته باشه ، به فهم دقیق تری از سه موضوع اساسی نیاز دارید : انگیزش برای نتیجه گیری ، تعهد به یادگیری و پیشرفت و تصمیم گیری تاثیر گذار . در حوزه ی اول یعنی انگیزش برای نتیجه گیری ما تمرکزمون رو روی هدف گذاری ها و راهکار هایی که جواب میده مثل مدیریت بصری ، هدف های سطح بالا و استفاده از پاسخگویی برای ایجاد مشارک میذاریم . بعد درمورد این حرف میزنیم که یک مدیر موفق که به نتیجه ی خوبی میرسه هیچ وقت با دست آورد های دیروزش راضی نمیشه . اون ها تغییرات مثبت و پیشرفت میخوان . در نتیجه راه های هوشمندانه ای برای بالابردن ظرفیت گروه پیدا میکنن ، بودجه بندی مناسبی انجام میدن ، پروسه هارو مدیریت میکنن و یاد میگیرن که به نحو موثری با دیگران ارتباط برقرار کنن . اخرین حوزه ای که اهمیت زیاید داره این هست که متوجه بشیم تصمیم گیری با گرفتن تصمیم هایی که تاثیر گذار باشن متفاوت هست . این به معنای درک نیاز به تصمیم گیری در موقعیت های متفاوت هست نیاز به سازگاری ذهنی بالا و توانایی زیادی داره . پیوستن به گروه بهترین مدیران و رهبران نیاز به تلاش و صرف زمان زیادی داره اما یادتون باشه که همه چیز در یاد گرفتن مهارت ها و ساختن مهارت هاییه که هرکسی قادره اونارو یاد بگیره . پس بیاین شروع کنیم .

عنوان: آموزش کسب نتایج در حوزه ی مدیریت
بخش: بازاریابی و کسب و کار
مدرس: Todd Dewett
مدت زمان: 81 دقیقه
قیمت: 49,000 تومان
Todd Dewett درباره مدرس:

Todd Dewett – تاد ديوت
دکتر تاد دیوت سخنران، نویسنده و مربی برجسته در زمینه مهارت های رهبری و مهارت های زندگی است. دکتر Dewett یکی از قوی ترین صداهای جهان در فضای رهبری و مهارت های زندگی است. او به عنوان یک سخنران حرفه ای، الهام بخش است. به عنوان یک نویسنده، او آموزش می دهد. تاد ، پس از شروع کار خود با ” Andersen Consulting ” و “Ernst & Young”، به مدت ده سال به عنوان استاد مدیریت خدمت کرد، تا اینکه صحبت کردن و نوشتن به کارههای تمام‌وقت او تبدیل شد. او سخنران TEDx، مجله Top 100 سخنرانی رهبری، و دو بار ، اولین نویسنده در Lynda.com بوده است. آخرین کتاب او ، جوهر او را نشان می دهد: “داستانهایی درباره رهبری و زندگی”. منحصر به فرد بودنش در رهبری، به نقل از نیویورک تایمز، BusinessWeek، Forbes، TIME و صدها موسسه دیگر بازگو شده است. او را آنلاین در www.drdewett.com ببینید.

دانلود و خرید 28 آموزش بدست Todd Dewett از شرکت هایی مثل lynda و LyndaApp در شاخه هایی از جمله آموزش مدیریت، بازاریابی و تجارت و بازاریابی و فروش و آموزش های فارسی و بسیاری آموزش های بیشتر در فرین مدیا.

مشهد سئو