• 1 - متعادل سازی همدلی و قاطعیت
  • 2 - افسانه
  • 3 - ملاقات با دختر خوب
  • 4 - همدلی به عنوان یک ابزار
  • 5 - در نظر گرفتن بازخورد به عنوان یک هدیه
  • 6 - چگونه بازخورد همدلانه بدهیم؟
  • 7 - اهمیت بلند صحبت کردن
  • 8 - استراتژی های بلند صحبت کردن
  • 9 - پرورش اعتماد بنفس مبتنی بر شواهد عینی
  • 10 - چرا و چطور درخواست بیشتر کنیم؟
  • 11 - تکنیکها
  • 12 - چطوری ایمی افزایش حقوق داشت؟
  • 13 - قابلیتهاتون رو از آن خود کنید. قانون 40-60
  • 14 - به مواردی که برای شما مهم هستند جواب مثبت بدهید.
  • 15 - چگونه "نه" بگویید
  • 16 - تعللی دلچسب که بین گفتن
  • 17 - تاسف بی تاسف
  • 18 - تضعیف کننده های سخن
  • 19 - شبکه سازی را در اولویت قرار دهید و دلیل خود را برای این کار بدانید
  • 20 - چگونه برای رسیدن به نتیجه شبکه سازی کنیم؟
  • 21 - مقدمه چینی های مورد علاقه من
  • 22 - چهار نکته برای آنکه چگونه مهربانی را مبادله کنید.
  • 23 - جمع بندی آنچه گفته شد

آموزش : رهبری قدرتمند و مهربانانه

برای بسیاری از زنان ، “خوب بودن” می تواند یک مسئولیت حرفه ای باشد. آنها خود را شجاع می بینند، سعی می کنند سختگیر باشند اما نه خیلی، که مبادا شخص دوست داشتنی ای بنظر نیایند. فران هاوزر در کتاب خود بنام، افسانه دختر خوب ، چنین اظهار نظر می کند که زنان برای رسیدن به موفقیت در دنیای تجارت نیازی به فدا کردن شخصیت واقعی خود ندارند.
فران – که خود یک مدیر اجرایی مشهور و سرمایه گذار تازه کار است – استراتژی های عملی برای متعادل سازی همدلی و قاطعیت را بیان می کند. در این دوره ، فِران برخی از این استراتژی ها را با شما به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه از قدرت همدلی به عنوان یک ابزار استفاده کنید ، اعتماد به نفس مبتنی بر تجربیات عینی را پرورش دهید ، درخواست افزایش حقوق کنید ، با گفتن “نه” به چیزهایی که مهم نیستند ، وقت خود را حفظ کنید و موارد دیگر.
این دوره توسط (جِن کانکت یو) genconnectU ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این دوره آموزشی را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
موضوعات شامل:
ارائه بازخورد همدلانه
اهمیت بلند صحبت کردن
پرورش اعتماد به نفس مبتنی بر شواهد عینی
چگونه می توان پول بیشتری درخواست کرد
ایجاد مرزهایی که وقت شما را حفظ می کند
شبکه سازی به طور موثر

برنامه درسی دوره

مقدمه:
متعادل سازی همدلی و قاطعیت 00:00:40
خوب بودن ابرقدرت شماست:
افسانه 00:02:26
ملاقات با دختر خوب 00:02:25
استفاده موثر از همدلی :
همدلی به عنوان یک ابزار 00:02:25
در نظر گرفتن بازخورد به عنوان یک هدیه 00:02:43
چگونه بازخورد همدلانه بدهیم؟ 00:02:03
بلند صحبت کنید و اعتماد بنفس را بالا ببرید:
اهمیت بلند صحبت کردن 00:02:49
استراتژی های بلند صحبت کردن 00:02:12
پرورش اعتماد بنفس مبتنی بر شواهد عینی 00:02:43
بیشتر بخواهید و از فرصتهای تازه استفاده کنید:
چرا و چطور درخواست بیشتر کنیم؟ 00:00:53
تکنیکها 00:02:33
چطوری ایمی افزایش حقوق داشت؟ 00:01:14
قابلیتهاتون رو از آن خود کنید. قانون 40-60 00:02:07
محدوده هایی را در مورد با ارزش ترین دارایی خود _ یعنی زمانی را که دارید، ایجاد کنید:
به مواردی که برای شما مهم هستند جواب مثبت بدهید. 00:02:42
چگونه “نه” بگویید 00:01:11
تعللی دلچسب که بین گفتن 00:01:07
تاسف بی تاسف 00:01:38
تضعیف کننده های سخن 00:01:16
شبکه سازی کنید:
شبکه سازی را در اولویت قرار دهید و دلیل خود را برای این کار بدانید 00:02:04
چگونه برای رسیدن به نتیجه شبکه سازی کنیم؟ 00:03:46
مقدمه چینی های مورد علاقه من 00:01:03
در پایان- مهربانی را مبادله کنید:
چهار نکته برای آنکه چگونه مهربانی را مبادله کنید. 00:03:06
جمع بندی آنچه گفته شد 00:01:25

دیدگاه شما چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درس 4 : همدلی به عنوان یک ابزار

- در این فصل ، ما در مورد همدلی صحبت خواهیم کرد. در هر تعاملی که دارین این نکته بسیار مهمی که سعی کنین بفهمین در ذهن طرف مقابل چی میگذره تا پی ببرین که واقعا چی اونها رو بر می انگیزه، برای چه چیزهایی ارزش قایل هستن، و از دل اون گفتگو چه چیزی رو میخوان به دست بیارن. وقتی میزان همدلی ای که به کار میبرین در اون هست، این کاملاً بهترین راه برای رسیدن به یک نتیجه بُرد بُرد هست چرا که به اون شخص نشون میدین که بهش اهمیت می دین و این کار به اونا این اجازه رو میده تا به شما اعتماد کنن. بیل اِری به عنوان یک متخصص مذاکره می گه، "مذاکره کنندگان موثری که من می شناسم شنوندگان بسیار خوبی هستنن که میدونن چجوری خودشون رو به جای طرف مقابل بگذارن. " من به اون موقعهایی فکر می کنم که در یک شرکت بزرگ مثل (تایم اینک)Time ، Inc، کار میکردم و شرکت در وسط انجام یک معامله با یک گروه غیرخودی قرار داشت، اما بعد هر دو طرف دیگه نمیتونستن بیشتر ازین پیش برن و ازمن خواستن تا به اونجا برم و سعی کنم تا گره از کاراونها باز کنم و من با پرسیدن یک پرسش ساده از طرف مقابل شروع کردم، "چه چیزی برای شما مهم ؟ "توی این معامله به دنبال چه چیزی هستین؟ " ومن به طرزی فعالانه گوش میدادم و حدس بزنین که چه اتفاقی افتاد؟ این گفتگو خیلی راحت فقط با پرسیدن چندتا پرسش ادامه پیدا کرد و نشون داد که چقدر شما گوش میدین و براتون اهمیت داره. بنابراین باور کنین یا نکنین، همدلی در واقع یک استراتژی هست. علاوه بر مذاکره، چهار تعامل دیگه هم وجود داره که من در کتاب در مورد اونها صحبت می کنم جایی که همدلی واقعاً مثمر ثمر و موثر هست. اولین اونها مخالفت کردن هست. اگر شما به روشی محترمانه مخالفتتون رو با دیدگاه طرف مقابل نشون بدین، به احتمال زیاد به تفاهم مشترک خواهید رسید. درخواست افزایش حقوق، این فقط به این دلیل نیست که شما لیاقت اون رو دارین، بلکه چرا این موضوع به نفع شرکت تا شما رو نگه داره. شبکه سازی کردن، ایجاد آن نه فقط بخاطر اینکه چه چیزی شما دوست دارین از این ملاقات عایدتون بشه، بلکه چطورمیتونین برای شخصی که با اون شبکه سازی می کنین مفید باشین و همینطور دادن بازخورد، که موضوع اصلیست برای تمرین بعدیمون.

عنوان: آموزش : رهبری قدرتمند و مهربانانه
بخش: مدیریت و رهبری سازمانی
مدرس: Fran Hauser(gen ConnectU)
مدت زمان: 46 دقیقه
قیمت: 39,000 تومان
Fran Hauser(gen ConnectU) درباره مدرس:
مشهد سئو