رهبری جلسات مجازی برای رهبرانی که تیمی از راه دور یا ترکیبی را مدیریت می کنند یک صلاحیت اساسی است.
به “کوین ایکنبری “، متخصص مدیریت و رهبری ملحق شوید ، زیرا او چالش های برگزاری یک جلسه پربار را به صورت آنلاین شناسایی کرده و از تاکتیک های موفقیت آمیز برای این جلسات استفاده می کند
درباره نحوه انتخاب بستر مناسب ، تعیین انتظارات برای رفتار ، روشن کردن نقش ها ، ایجاد یک برنامه کاری عالی و موارد دیگر بیاموزید.
توجه: این دوره در مارکت واچ ، اینک ،فورچون ، فوربز و اینتر پرِنِر ارائه شد
عناوین شامل شده:
چالش های جلسات مجازیانتخاب بستر مناسب برای جلسات مجاز
تنظیم کردن انتظارات رفتاری روشن
نوآوری در یک جلسه مجازی
از پیش تعیین کردن نتیجه مطلوب
ایجاد یک دستورکار عالی برای جلسه
تسهیل جلسات مجازی
تشویق مشارکت
در همان لحظه ادامه دادن
پایان دادن جلسه با یک برنامه عملیاتی

برنامه درسی دوره

معرفی:
	به جلسات بهتر مجازی خوش آمدید	00:01:35
چالش های جلسات مجازی :
	چرا جلسات مجازی می تواند چالش برانگیز باشد	00:03:17
	بستر مناسبی را برای ملاقات مجازی انتخاب کنید	00:02:34
	بستر جلسات خود را طوری طراحی کنید که انجام شود.	00:02:37
	انتظارات رفتاری ملاقات مجازی را مشخص کنید	00:02:23
	در جلسه مجازی خود رفاقت را تشویق کنید	00:02:07
قبل جلسات:
	نتیجه مورد نظر را از قبل تعیین کنید	00:02:13
	آیا می توانید بدون جلسات به هدف خود برسید؟	00:02:04
	کلیدهای یک دستور کار عالی	00:02:40
	برای اثربخشی آماده شوید	00:02:15
ایجاد جلسات مجازی:
	جلسه مجازی خود را تسهیل کنید	00:02:15
	مشارکت در جلسه مجازی خود را مدیریت کنید	00:02:29
	وقتی همه مجازی نیستند	00:02:19
	در جلسه مجازی خود از وب کم استفاده کنید	00:02:26
	وقتی جلسه شما بداهه است	00:02:22
	در لحظه در جریان کارتون باشید	00:02:18
	با یک طرح فعال جلسه را تمام کنید	00:02:24

درس 4 : بستر جلسات خود را طوری طراحی کنید که انجام شود.

يك خبر خوب ، اين يك بحث فني در مورد یک پلتفرم وب در مقابل یکی دیگه نیست . اين نه بررسی يك محصول ِ نه یه سخنرانی فروش . گذشته از اینا شما الان یه پلتفرم وب دارید که میتونین برای جلسه وارائه ازش استفاده کنید، و هر وسیله ای که دارید به خوبی کار میکند . میخوام بتون نشون بدم چکار کنین درست کار کنه و حتی برای جلساتتون بهتر عمل کنه . اول مشخص کنید هر وسیله ای چکاری میتونه انجام بده.اینجا چنتا مثال میزنم . احتمالا در يك جلسه رودر رو یه تخته شاسی دستی یا یک وایت بورد لازم دارید .ابزار وب شما هم شبیه همینه .اگر ميخواهيد با اعضای گروه تبادل اندیشه کنید احتمالا باید از عملکرد چت کردن استفاده کنین . ببینید میخواید تو جلستون چکار کنین و بعد به ابزارتون نگاه کنین و اینکه چطور میتونین کار کنین . لازم نیس همه ویژ گیهای ممکنو بدونید . هدفتون اینه که بدونین چطور کاری که میخواین تو جلستون بکنید رو به انجام برسونین و بدونین چطور کار میکنه. وقتی فهمیدید یه ابزار چه کاری میتونه بکنه ،سرچ کنین و کشف کنین چطور به کمک اون ابزار میتونین کارتونو انجام بدید.از منابع انلاین یا پشتیبانی آی تی استفاده کنین . در زمان تمرین باید تمرین کنید.منظورم اینه شما تو اون جلسه مجازی بودین درست ؟جایی که مردم نمیتونستن از اون ابزارها استفاده کنن و سعی میکردن بفهمنن چطور باید باهاش کار کنن و همه داشتن اونارو نگاه میکردن. شما که نمیخواین اون شخص باشین ! پلتفرم شما سخت نیس اگه از قبل تمرین کنین که چطور ازش استفاده کنین و احساس راحتی کنین. و اینطوریه که جلسات شما بدون هیچ مانع مجازی موفق خواهد شد. شانسش هست و پلتفرم شما کارهای بیشتری از اونچیزی که شما و دیگران تو سازمانشون ازش با خبرن میکنه. کار با ابزارو نه به عنوان کارشناس ابزار بلکه به عنوان کارشناس جلسه که میخواد ابزار و برای رفع نیازش بطور اسون و راحت و مطمئن استفاده کنه، یاد بگیرید. سعي كنيد چگونگي يك كار را بفهميد كه همه در حال تماشاي انها هستند ؟ سكوي شما سدي براي شما نخواهيد بود اگر از زمان براي يادگيري درست ان استفاده كنيد . بنابراين جلسات شما ميتوانند بدون هيچگونه موانع مجازي موفق شوند وپلت فرم ها ي شما كار بيشتري انجام مي دهند . نوع استفاده از ابزار ها يا وسايل هايتارا بايد يادبگيريد نه به عنوان ابزار يا وسيله يا.... بله به عنوان يك متخصص ان هارا ياد بگيريد وبراي رفع نيازها و كار هاي خود با اطمينان ازانها استفاده كنيد .