39000 تومان – خرید

چالش های برتردفتر مدیریت پروژه

دفاتر مدیریت پروژه (PMO) اغلب با چالش هایی دست و پنجه نرم می کنند که می توان با درک و دانش صحیح از آنها جلوگیری کرد.
در این دوره ، مدیریت پروژه حرفه ای ،اندی جوردن به شما کمک می کند تا چالش های مشترک PMO ها راتشخیص دهید ، از جمله در روابط ، نفوذ ، عملیات PMO داخلی و حتی آینده PMO ها
.هر چالش شامل یک برگه تقلب است که می توانید با تیم خود به اشتراک بگذارید.
بیاموزید که چگونه زمان وقوع مشکلات را تشخیص دهید ، دلیل وقوع آنها را بفهمید و راه حل های رفع آنها را ارزیابی کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید از بازگشت این چالش ها جلوگیری کنید
عناوین شامل شده:
تعیین کنید دلیل اصلی که ممکن است رهبری کسب و کار، نقش PMO را اشتباه درک کند چیست
استراتژی های افزایش اعتماد بین PMO و مدیر پروژه را توصیف کنید.
مراحلی را در فرآیند پروژه که PMO در آن دخیل است شناسایی کنید.
مقصود از کار تاکتیکی PMO را مشخص کنید.
توسعه استراتژی ها ی PMO برای پذیرفتن چالش ها در تغییر فضای کسب و کار.

برنامه درسی دوره

معرفی :
چالش ها و دفتر مدیریت پروژه (PMO)00:01:59
چالش های رابطه:
تجارت نمی فهمد PMO چه کاری انجام می دهد00:03:31
رهبری نمی فهمد PMO چه کاری انجام می دهد00:03:11
مدیران پروژه نمی دانند PMO چه کاری انجام می دهد00:02:46
چندین PMO به خوبی با هم کار نمی کنند00:03:09
چالش های اثر و تأثیر:
PMO به موقع در برنامه ریزی درگیر نمی شود00:02:51
PMO پس از تحویل پروژه درگیر نمی شود00:03:33
به مشاوره PMO گوش داده نمی شود00:03:08
از PMO خواسته می شود ماهرانه تر عمل کند00:02:54
چالش های داخلی :
PMOاهداف خیلی زیادی دارد00:02:22
PMO از پروژه ها ی خیلی زیادی مراقبت می کند00:02:48
PMO ابزار مناسبی ندارد00:03:18
PMO افراد کافی ندارد00:03:21
PMO برای تمام کردن سریع تلاش می کند00:03:27
pmo زمان خیلی زیادیو صرف کارهای کم ارزش میکند00:03:02
چالش های آینده :
pmo نمیداند به کجا میرود00:03:33
سازمان نمیداند pmo کجا میرود00:03:27
نتیجه گیری:
یک استراتژی برای مدیریت چالش ها00:02:23
39000 تومان – خرید

دیدگاه شما چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درس 1 : چالش ها و دفتر مدیریت پروژه (PMO)

- من در طول دوران کاری مشاوره های زیادی درمورد دفاتر مدیریت پروژه یا PMO ( پی اِم اُو )ها به مشاغل مختلف ارائه دادم . من تا کنون صدها چالش مختلف در رابطه با PMO ها مشاهده کردم. این موارد باهم متفاوت بودند، از شرکتی که فکر می کرد دفتر مدیریت پروژه جایگزینی برای مدیران پروژه به حساب میاد گرفته تا شرکتی که سعی داشت نرخ بهره وری منابع رو به 100٪ برسونه. با گذشت سالها متوجه شدم که بسیاری از این چالش ها موضوعات اصلی و مشترکی رو نشون میده. سلام ، من Andy Jordan‎ ( اندی جوردت )هستم. من سالهاست سازمانها رو برای بهبود بخشی به دفاتر مدیریت پروژه های اونها راهنمایی می کنم. در این دوره می خوام برخی از موضوعات مشترکی که در این سالها بسیاری از PMO ( پی ام او ) ها با اون سروکار داشتن رو با شما درمیون بگذارم و به شما کمک کنم تا اونها رو برطرف کنین. ما قصد داریم چالش های پیرامون روابط ، تاثیرات ، عملیات PMO داخلی و حتی عملکرد آینده PMOها رو بررسی کنیم. در این دوره نحوه تشخیص زمان وقوع مشکلات و دلیل اونها و چگونگی برطرف کردن این مشکلات و همچنین نحوه جلوگیری از بازگشت اونها رو به شما نشان خواهیم داد. برای هر چالشی ، من یک چک لیست از موارد ضروری در اختیار شما قرار می دم که می تونین به اون مراجعه کنین و اون رو با تیم خودتون به اشتراک بگذارین. پس از شناخت متداول ترین چالش هایی که یک PMO با اونها سروکار داره و نحوه غلبه بر اون چالشها ، شما آماده هستین تا PMO خودتون رو به سطح بعدی ارتقا بدین. در این دوره آموزشی همراه من باشید تا بتونین PMO خودتون رو برای غلبه بر همه موانع پیشرو آماده کنین .

عنوان:چالش های برتردفتر مدیریت پروژه
بخش: مدیریت و رهبری سازمانی
مدرس: Andy Jordan
مدت زمان:54 دقیقه
قیمت:39,000 تومان
39000 تومان – خرید
Andy Jordan درباره مدرس:
دانلود اپلیکیشن

تمام ویدئو ها ، رایگان و دسته بندی شده در گوشی شما ! دانلود مستقیم