دیدتان را برای پیشرفت در حرفه تان افزایش دهید

• اگه شما یه کارمند خوب باشید اما تصمیم گیرنده ها توی شرکت شما اینو ندونن یا از اهدافتون اطلاعی نداشته باشند چه اتفاقی می افته؟ • فکر می کنید رویاهای شما تحقق پیدا می کنند • مطمئناً نه • یکی از اصلی ترین دلایلی که پیشرفت،وظایف خوب وفرصتهای افراد دست کم گرفته می شوند اینه که تصمیم گیرنده ها نمیدونن اونها چه توانایی هایی دارند • اما دلیل اصلی می تونه این باشه که اونا از اهداف شغلی شما اطلاعی ندارند • شاید شما یه سری ایده های مبهم درباره ی چیزی که می خواین توی آینده بدست بیارید داشته باشید مثل آرزوی داشتن پول بیشتر یا پیشرفت کردن .اما اینها زیاد واضح نیستند • اگه شما یه هدف روشن توی قدم بعدی نداشته باشید ممکنه دیگران هم درباره ی اون فکر نکنند • اهداف به شما میگویند که باید توی چه رویدادهایی شرکت کنید • با چه کسی ارتباط برقرار کنید • چه فعالیت هایی رو انجام بدین و زمانی که استراتژی دیده شدنتون رو ایجاد می کنید باید چه اطلاعاتی داشته باشید • این چند مورد به شما می گن که چطور اهداف کاری تون رو توسعه بدید • مسئولیت پذیر باشید • شاید تا الان منتظر کسی بودید که به شما توجه کنه و یه روش برای ادامه ی مسیرتون جلوی پاتون بزاره اما این یه روش بلند مدته • اگه شما بخواهید سرنوشتتون رو کنترل کنید باید مسئولیت قبول کنید • منتظر نباشید تا کس دیگری سرنوشت شما رو تعیین کنه • حتی اگه از قدم بعدی مطمئن نیستید هیچ کس به اندازه ی شما توانایی تصمیم گیری برای شما رو نداره • شکافها رو ببندید • اگه می خواهید برای خودتون هدف مشخص کنید شکافهایی رو که دوست دارید ببندید رو در نظر بگیرید • اگه یه بررسی از عملکرد اخیرتون داشته باشید مشخص کردن یه هدف توی لیست پیشرفتتون می تونه یه نقطه ی شروع خوب باشه • مورد بعدی در نظر گرفتن مهارتهای خوب مافوق تونه که شما اونا رو تحسین می کنید و سعی می کنید که اونا رو توی لیست خودتون اضافه کنید • شاید شما سبک ارائه یا توانایی رهبری تیم یا دانش تکنولوژی همکارتون رو تحسین کنید • علایق خودتون رو در نظر بگیرید اگه همیشه دوست داشتید یه ماموریت خارج از کشور داشته باشید یا یه کنفرانس سالانه ترتیب بدید یا به یه تابع جدید تبدیل بشید • همه ی اینا می توانند مهارت های قابل انتقال شما رو بسازند که این می تونه توی پذیرفتن نقش های بعدیتون با ارزش باشه • اگه موردی به ذهنتون نمیرسه از خودتون بپرسید • من چه مسئله ای رو باید حل کنم • این سوال میتونه ذهن شما رو روی موارد زیادی باز کنه • شاید شما بخواهید کار صدور صورت حساب رو به صورت کارامدتری انجام بدید • زمانی که این سوال رو در نظر می گیرید احتمالات خیلی زیادی به ذهنتون میان • با هوش باشید • کلمه ی اسمارت از چندتا کلمه تشکیل شده اسپسیفیک (خاص)، (میژرابل) قابل اندازه گیری، (اتین ابل) دستیافتنی،( رلِوِنِت)مرتبط، (تایم-بوند) دارای محدودیت زمانی • اگه هنگام تعریف این فاکتورها اونا رو در نظر بگیرید به اهدافتون می رسید • اگه هدف شما افزایش حقوقه تعیین کنید که چقدر افزایش حقوق می خواین • این افزایش توی پایه حقوقتون باشه یا توی حقوق تشویقی تون • با توجه به سطح تون و عملکرد شرکت تون کدومش واقع بینانه تره • باید برای به دست آوردنش چه کاری انجام بدین؟ • توقع دارید چه زمانی به هدفتون برسید • انجام این مراحل نشون میده که شما برای رسیدن به هدفتون به اونا فکر می کنید • قرار نیست تمام وقتتون رو روی هدفتون بذارید ولی باید روش تمرکز کنید • و این اولین قدم برای ایجاد یه استراتژی دیده شدن باشه که شما رو توی مسیر درست قرار میده تا شغلتون رو رونق بدید