آموزش: مدیریت روابط کاری به صورت مجازی

برقراری ارتباط کاری مناسب با مدیر خود یکی از موثرترین راه ها برای تسریع موفقیت در سازمان است. اگر دور کار هستید و یا در یک دفتر با رئیس خود همکاری کنید، در این دوره استراتژی هایی را برای مدیریت کسب میکنید .
به مری ابی جی – نویسنده کتاب Managing Up پر فروش – بپیوندید تا:
چگونه می توان پیشرفت کرد، در کار پیروز شد و با هر نوع رئیس موفق شد –
او استراتژی های عملی برای کار با طیف وسیعی از شخصیت های مختلف
را ارائه می دهد.
چرا که همکاری خوب با دیگران مستلزم درک نحوه عملکرد افراد است ، مری به مبحث چگونگی شناختن (پذیرفتن) انواع مختلف رئیس ها میپردازد و دربار نحوه رویارویی با ان نیز بحث میکند.
بیاموزید که چگونه روابطتان با رئیس برونگرا (یا درونگرا) ، مدیر میکرو،
رئیس معتاد به کار و غیره را مدیریت کنید. به علاوه ، شما می آموزید که برای مقابله با اثرات همکاری با رئیس سمی چه کاری می توانید انجام دهید.
فرقی ندارد که ان فرد بالامقام، مدیر میانی باشد و یا چه یک مدیر ارشد ، این دوره می تواند ابزار لازم را برای دستیابی به موفقیت در اختیار شما قرار دهد.

برنامه درسی دوره

مقدمه:
به دوره مدیریت روابط خوش آمدید 00:02:06
منظور ما از مدیریت روابط چیست؟ 00:01:33
چگونه روابط مان را به صورت مجازی مدیرت کنیم. 00:03:20
مهارت های انسانی و مدیریت روابط:
چرا همه باید روابطشان را مدیریت کنند؟ 00:03:35
نکات کلیدی مدیریت روابط چیست؟ 00:02:46
چگونه انواع تیپ های شخصیتی رئیس ها را شناسایی کنیم؟ 00:02:55
نحوه مدیریت روابط با رئیس ها معمول:
چگونه روابطمان با رئیس های درونگرا را مدیریت کنیم؟ 00:03:22
چگونه روابطمان باا رئیس های برونگرا را مدیریت کنیم؟ 00:03:02
رئیس های پیشرو 00:02:34
رئیش های پر انرژی 00:03:21
رئیس های ارزیاب 00:02:36
رئیس های هماهنگ ساز 00:02:38
نحویه مدیریت روابط با رئیس های مشکل ساز:
چگونه با مدیر های میکرو کار کنیم؟ 00:03:40
چگونه با رئیس های معتاد به کار کار کنیم؟ 00:04:00
چگونه با رئیس های شبح نما کار کنیم؟ 00:03:02
چگونه با رئیس های دمدمی مزاج کار کنیم؟ 00:03:39
نحوه مدیریت روابط رئیس های سمی :
از نحوه رفتار رئیس های خودشیفته اگاه باشید 00:02:26
چگونه خودمان را از دست رئیس های سمی نجات بدیم؟ 00:02:29
چگونه بفهمیم که باید استعفا بدیم؟ 00:03:48
نتیجه گیری :
قدم اول برای درک کردن رئیستان را بردارید. 00:02:26

دیدگاه شما چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درس 5 : نکات کلیدی مدیریت روابط چیست؟

یکی از مفاهیم کلیدی و مهم مدیریت روابط ، این است که یاد بگیرید چگونه از حوزه کنترل خود کار کنیم. از طریق چیزهایی که بر ان قدرت مستقیم داریم. بنابراین به جای اینکه انگشت خود را به سمت کارهایی که دیگران انجام میدن و یا لازم است انجام دهند ، نشانه بگیریم ، بیایید مستقیماً روی آنچه می توانیم خودمان انجام دهیم تمرکز کنیم. چند مفهوم کلیدی واقعاً به شما کمک می کنند تا در مدیریت روابط عالی تر از همیشه عمل کنید. شماره یک ، مهم نیست چه قدر ارزو کردیم که این مورد واقعیت داشته باشد اما بدانید که ما نمی توانیم افراد دیگر را کنترل کنیم. ما فقط قدرت رفتار خود را داریم. اقدامات ، واکنشها ، تعاملات خودمان. دو ، همه ما به نوعی در برابر تغییر مقاومت می کنیم. و راستش، من معتقدم که مردم دوست دارند که دیگران با آنها سازگار شوند. بنابراین میتونیم بفهمیم که قدرت ما در روابط از توانایی سازگاری ما ناشی می شود. چقدر حاضریم خود را با افراد دیگر سازگار کنیم تا آنها را به سمت خود بکشیم؟ سازگاری ساده است. و واقعا این در مورد پذیرش و انتخاب است. پذیرفتن اینکه کسی، چگونه فردی است وچه نحوه فعالیتی را ترجیح می دهند و سپس نوبت انتخاب ماست، انتخاب اینکه آیا ما تمایل داریم رفتار خود را برای همسویی بهتر با آنها تنظیم کنیم یا نه؟ وقتی با مدیریت روابط سازگار شوید ، باید سه مرحله را طی کنید. شماره یک ، سعی کنید بفهمید که رئیس شما واقعا چه کسی است. سبک کار ، ترجیحات ، اولویت های آنها را بررسی کنید. سپس باید بفهمید که واقعا شما کی هستید ، در حال حاضر شما چه کسی هستید و ارزو میکردید که چه کسی باشید. سبک کار ، ترجیحات ، اولویت های شما چیست؟ و سپس به محض اینکه شما این را به خوبی درک کنید که رئیس شما کیست و شما کی هستید ، سپس باید این فاصله را ارزیابی کنید و انتخاب کنید. شما باید انتخاب کنید که به چه روش و یا به چه گونه ای میخواهید عمل کنید تا این شکاف را برطرف کنید. به یاد داشته باشید که ما نمی توانیم آنها را تغییر دهیم. با سازگاری شما نه تنها یک همکار و کارمند بهتر میشوید ، بلکه سازگاری راز یک مدیر عالی بودن هم است. متظورم این است که ، مگر همه ما این را نمیخواهیم؟ مگر همه ما رهبری نمی خواهیم که برای شخصیت و فردیت منحصر بفرد ما ارزش قائل شود؟ مدیری که ببیند ما چه کسی هستیم و با ما سازگار شود؟ مسلما جواب ما اره هست. بنابراین وقتی که امروز مدیریت روابط را یاد بگیرید ، در واقع همه مهارتهایی مورد نیاز برای رهبری شگفت انگیز شدن را هم یاد میگیرد.

عنوان: آموزش: مدیریت روابط کاری به صورت مجازی
بخش: مدیریت و رهبری سازمانی
مدرس: Mary Abbajay
مدت زمان: 59 دقیقه
قیمت: 39,000 تومان
Mary Abbajay درباره مدرس:
مشهد سئو