آموزش: مدیریت برای ایده های بهتر

تفکر خلاقانه همکاری در سازمانها بیش از هر زمان دیگری مهم است ، اما روش معمول طوفان فکری معمولاً بی اثر است.
در یک دوره ایده آل برای مدیران فعلی و مشتاق ، متخصص خلاقیت و نوآوری دیو بیرس یک رویکرد عملی را برای مدیریت گروه ها به سمت تفکر الهام گرفته و خلاق به اشتراک می گذارد.
دیو با بررسی اهمیت تعریف مسئله یا فرصت شروع می کند و در ادامه به بیان چارچوب خود برای راهنمایی تیم ها برای دستیابی به راه حل های بالقوه می پردازد.
دیو همچنین روش هایی را برای آزمایش ، اصلاح و ساده سازی ایده های خام بررسی می کند تا شانس فروش آنها به تصمیم گیرندگان را بهبود بخشد.
موضوعات شامل:
خلاقیت مشترک آینده است
ایجاد محیطی که ایده های عالی بتوانند شکوفا شوند
چگونه می توان نظرات تصمیم گیرندگان را پیاده کرد؟
انتخاب بهترین تیم برای حل یک مشکل
عناصر تشکیل دهنده ایده های عالی
تحقیق مفید در مقابل تحقیقهای غیر مرتبط و چرایی اهمیت آن
اهمیت بینش در ایده پردازی
نوشتن یک خلاصه قدرتمند
گرفتن بهترین ایده ها از گروه های متنوع
چگونه می توان ایده ها را به طور موثرتری بررسی کرد

برنامه درسی دوره

مقدمه:
چرا خلاقیت مشترک،آینده است 00:01:20
ایجاد محیطی که ایده های عالی بتوانند شکوفا شوند
تعریف مشکلی که می خواهید حلش کنید 00:02:05
چگونه نظرات تصمیم گیرندگان را در پروژه ی خود بکار گیرید 00:02:07
بررسی بهترین تیم برای حل مشکل 00:02:05
عناصر تشکیل دهنده ایده های عالی:
تحقیقات مفید بی ربط و چرایی اهمیت آن 00:02:14
اهمیت بینش در ایده پردازی 00:01:59
نوشتن خلاصه،خلاق و قدرتمند 00:02:16
ایجاد ایده در گروه ها ، افراد و تیم ها:
گرفتن بهترین ایده ها از گروه های متنوع 00:02:35
گرفتن ایده از افراد 00:01:45
چگونه به تیم خود الهام بخشید 00:02:29
چگونه می توان به بهترین ایده ها دست یافت:
چگونه می توان ایده ها را به طور موثرتری قضاوت کرد 00:02:39
تبدیل ایده های خوب به ایده های عالی 00:02:05
روش های ساده ای برای آزمایش ایده های خود 00:02:36
نتیجه گیری:
مراحل بعد 00:01:52

دیدگاه شما چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درس 4 : بررسی بهترین تیم برای حل مشکل

اگر می خواهید بهترین ایده ها را از تیم بگیرید ، باید مطمئن شوید که افراد مناسب را در آن تیم پیدا کرده اید. استفاده از هر کسی که در آن زمان در دسترس باشد بسیار ساده است و بعید به نظر می رسد که همان ایده های درجه یکی که بدنبالش بودیه اید باشند. بنابراین ، در اینجا چگونگی جمع آوری بهترین تیم متفکر برای پروژه خود آورده شده است. با ذکر همه مهارت ها و دانش هایی که فکر می کنید برای حل مشکل خود نیاز دارید ، شروع کنید. این شامل مهارتهایی مانند سازماندهی ، تحقیق و فروش و همچنین استراتژی و تصویرسازی است و باید شامل دانش وسیع تری از زمینه ای باشد که در آن کار می کنید. هنگامی که این لیست را نوشتید، گروهی از افراد را آموزش دهید که می توانند بهترین موارد را به گروه پیشنهاد دهند. تا جایی که ممکن است گروه رااز افراد متنوع ایجاد کنید زیرا هرچه دانش ، مهارت و تجربه شما بیشتر باشد ، فضای بیشتری می تواند برای ایده پردازی داشته باشد. اگر تیم را به افراد در همان بخش محدود کنید ، احتمال اینکه از فکر گروهی استفاده کنید بسیار است. در اینجاست که همه به یک روش فکر می کنند ، عقاید یکدیگر را تأیید می کنند و در پایان، گروه با همان ایده های مشابهی که از قبل می دانید همراه می شوند. فقط مساله ی ارزش نیست. افرادی را با دیدگاه های متفاوت و چالش برانگیز وارد کنید. افراد خارج از دپارتمان خود را وارد کار کنید. حتی بیشتر ، از افراد خارج از سازمانتان مانند مشتریها، دانشجویانتان و یا حتی از رقبایتان استفاده کنید. و اگر واقعاً می خواهید اوضاع را تکانی دهید ، افراد خارج از صنعت خود را بیاورید ، مثل دندانپزشک ، متصدی بار یا مهندس فاضلاب که برای پروژه شما ارزشمند باشد. تیم درجه یکی را تشکیل دهید. برای آنها شرایط رافراهم آورید تا اقدامات درجه یک خود را پیاده کنند و احتمالاً ایده های درجه یک مورد نظرتان را خواهید یافت

عنوان: آموزش: مدیریت برای ایده های بهتر
بخش: مدیریت و رهبری سازمانی
مدرس: Dave Birss
مدت زمان: 30 دقیقه
قیمت: 39,000 تومان
Dave Birss درباره مدرس:
مشهد سئو