آموزش قوانین مدیر جدید

برای خیلی از رهبرهای تازه کار, مدیریت یه موضوع مرموزه و تعریف کردنش کار آسونی نیست. البته که اینطور نیست. این حجم زیاد از تحقیقات عملی اجتماعی به ما میگن که مدیریت,مجموعه ای از مهارت هاست و این مهارت ها رفتارهایی هستن که هرکسی میتونه با سعی و تلاش یادشون بگیره. هر نگرانی که الان دارین نهایتا زمانیکه منحنی یادگیری رو بالا میرین و شروع به فراگیری مهارت های مدیریتی میکنین از بین میره. برای اینکه برای چیزی که در انتظارتونه اماده بشین باید بگم که تا الان هر چی که یاد گرفتین دیگه کاربردی نداره. مهارتهای شغلی عملی وتکنیکی که تشویق و ستایش دیگران رو برای شما به ارمغان آوردن شما رو تبدیل به رهبر موفق یه تیم نمیکنن. مثلا اگه شما یه حسابدار موفق هستین دلیل نمیشه که یه رهبر عالی برا حسابدارها هم باشین. مدیریت یه سری مهارت های مربوط به افراد هست که به شما کمک میکنه تا کارهای دیگران رو آسون کنین. نه اینکه مجبور باشین اون کار رو خودتون شخصاانجام بدین بلکه وظیفه شما کمک کردن, تسهیل کردن, سازمان بندی و برنامه ریزی کارهای دیگران هست. به هر حال, نمیخوام با فکر کردن به تفاوت های بین یه مدیر و یه رهبر گروه گیج بشین.برای سالها, مردم میگفتن که این دوتا, دو تا موضوع متفاوت هستن و مدیرها با وضع موجود در ارتباطن و رهبرها آینده رو میسازن و الهام بخش هستن. این حرف ها و صحبت ها درست نیست. واقعیت اینه که تمامی جنبه های خسته کننده ریاست و سرپرستی, مدیریت و همه جنبه های جالب ریاست, رهبری نامگذاری شده. اما اینا هر دوتاشون یه چی واحد هستن. پس نگران اون تفاوت های ساختگی نباشین. فقط بر روی بهترین مدیری که میتونین باشین تمرکز کنین. امیدوارم که اهمیت بسیار زیاد مدیر بودن رو درک کنین. وقتی که یه نفر به عنوان رهبر دیگران انتخاب میشه اونا قدرت زیادی دارن. هممون میدونیم که ریاست بد باعث ایجاد استرس و تنش شدید میشه. اما من ازتون میخوام که نیمه پر لیوان رو ببینین و اینه که شما قدرت خارق العاده ای برای انجام دادن کارهای خوب و ارزش بخشی دارین. شما این قدرت رو دارین که تیم تون رو از خوب به عالی برسونین و این سفر رو براشون آسون کنین. رهبرهای قوی قدرت اینو دارن که سازمان ها و حتی جوامع رو تغییر بدن. اما ما باید اول از کارهای ساده شروع کنیم. حالا بیاین سفر مدیریتی تون رو با تمرکز بر روی مهارتهای لازم برای چند ماه آتی شروع کنیم. موفق باشین.