31000 تومان – خرید

آموزش ایجاد و برگزاری دوره های آموزش سازمانی

نحوه ی ساخت برنامه های آموزشی تاثیر گذارِ با ارزش شرکت ها را یاد بگیرید که نتایج کسب و کار را به سمت نتایج مثبت تر راهنمایی می کنند. اگر میخواهید از یادگیری الکترونیکی استفاده کنید، باید از رهبران ارشد در سازمانتان خرید کنید. در این دوره، آجای پانگارکار، روشهایی را برای سود بردن از یادگیری الکترونیکی در برنامه ی آموزشیِ شرکت نشان میدهد.وی نحوه ی شناسایی سهامداران اصلی در سازمانتان را توضیح میدهد، و سوالات و انتظارات آنها را پیش بینی میکند.

برنامه درسی دوره

مقدمه :
معرفی فرهنگ یادگیری00:01:03
یادگیری در سازمان مدرن00:02:44
توسعه ی مهارتهای تجاری رهبر و سازمان :
مهارتهای لازم تجاری برای رهبر و سازمان00:03:56
فرصتهای یادگیری بااستفاده از تجزیه و تحلیل مالی00:04:12
مدارک تجاری برای آموزش در شرکت :
آموزش زیر نظر رهبران00:04:07
مرکز سود و سرمایه گذاری00:03:42
تمایلاتِ رهبران در یادگیری00:03:28
توسعه ی استراتژی آموزش و یادگیری :
توسعه ی رویکرد یادگیری00:03:24
نحوه ی بینش رهبران تجاری نسبت به یادگیری00:03:42
یادگیری برای رهبران تجاری به چه معناست00:03:56
تاثیر یادگیری بر ابتکار مبتنی بر پروژه00:03:26
مدیریت آموزش :
حفظ بودجه ی آموزشی تان00:02:55
تاثیر هزینه های یادگیری بر سرمایه گذاری پروژه00:03:10
ارزیابی سرمایه گذاری یادگیری تان00:03:04
ایجاد آموزش مورد نیاز کارکنان00:03:17
نقش استراتژیک یادگیری :
حفظ ارزش یادگیری تان00:03:30
هماهنگی با انتظارات عملکرد00:03:33
ساخت ارتباطات استراتژیک برای یادگیری00:03:26
نتیجه گیری :
مراحل بعد00:02:00
31000 تومان – خرید
درس 1 : معرفی فرهنگ یادگیری

آموزش داخلی شرکت یکی از معدود عملیات تجاری ست، که خدمات و قابلیت های محصول رو متمایز می کنه. به همین دلیله که این، اولویتِ اصلیه رهبرانِ کسب و کاره، و به همین دلیل، نیاز به اثباتِ این دارین که چه کاری برای نتایجِ عملکرد و ارزش در کسب و کار انجام میدین. من آجای پانگارکار هستم، نویسنده ی کتاب ، کارمندِ استراتژیک، و برای بیش از 25 سال متخصص در award-winning آموزش بودم. در این دوره، بهتون کمک میکنم که نیازهای اصلیِ یادگیری مشارکتی رو یاد بگیرید، روی ابتکار، به جای نتایجِ یادگیری تمرکز کنید. در این سفرمون با هم، ما شما رو در توسعه ی راه حل های یادگیری هدایت می کنیم، که پیشرفتِ کاربُردی رو ارائه میده. شما این دوره رو با مجموعه ای از تکنیک ها و رفتارها در ساختِ حمایتِ داخلی به اتمام میرسونید و تلاش های یادگیری خودتون رو برای ارائه ی عملکردِ متقاعد کننده و نتایجِ کسب و کار ایجاد می کنید. مواردِ زیادی هست که باید پوشش بدیم، بیاین شروع کنیم.

عنوان:آموزش ایجاد و برگزاری دوره های آموزش سازمانی
بخش: مدیریت و رهبری سازمانی
مدرس: Ajay Pangarkar
مدت زمان:63 دقیقه
قیمت:31,000 تومان
31000 تومان – خرید
Ajay Pangarkar درباره مدرس:

آجای پنگارکار، یک استراتژیست عملکرد، نویسنده، سخنران و رهبر فکری است.

شرکت آجای CentralKnowledge از نزدیک با مشتریان Fortune 1000 کار می‌کند و به آن‌ها کمک می‌کند تا عملکرد نوآورانه و کارآمد و راه‌حل‌های آموزشی را توسعه دهند که به آن‌ها کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنند که هر کارمند می‌تواند با اهداف تجاری و استراتژیک روبرو شود. او همچنین یکی از نویسندگان چندین کتاب از جمله “The Trainer’s Balanced Scorecard”: یک منبع کامل برای پیوند دادن یادگیری به استراتژی سازمانی. تخصص‌های Ajay شامل توسعه مهارت‌های متوازن و مدیریت فعال عملکرد سازمانی، ارتقا مهارت‌های آموزش، توسعه برنامه‌های آموزش سفارشی و ایجاد دوره‌های آموزشی و اطمینان از این است که سازمان‌ها الزامات دانش خود را با اهداف تجاری خود تطبیق می‌دهند.

دانلود اپلیکیشن

تمام ویدئو ها ، رایگان و دسته بندی شده در گوشی شما ! دانلود مستقیم